| 為持續(xù)貫徹落實(shí)國企業(yè)三年改革行動(dòng)方案和市城發(fā)集團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)產(chǎn)投內(nèi)控管理的各項(xiàng)工作部署，產(chǎn)投公司于2024年3月12日下午在公司議室召開制度集中宣貫會(huì)，會(huì)議由產(chǎn)投公司副總經(jīng)理周亮主持，產(chǎn)投公司經(jīng)營層負(fù)責(zé)人屠學(xué)云出席會(huì)議并作重要講話，產(chǎn)投公司全體職工參加會(huì)議。 首先，副總經(jīng)理周亮對(duì)此次宣貫會(huì)的背景進(jìn)行了介紹，他指出，制度是行為的指南，是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理賴以生存的依據(jù)，做好制度的宣貫工作是企業(yè)制度得以實(shí)施、管理效能得以實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。隨后，綜合管理部和投資招引部分別對(duì)新修訂的制度進(jìn)行宣貫，內(nèi)容涵蓋人力資源管理、公司績(jī)效考核、項(xiàng)目投資及管理等方面，宣貫內(nèi)容整體思路清晰、重點(diǎn)突出、易于理解，受到公司全體人員一致認(rèn)可。 最后，屠總強(qiáng)調(diào)，此次制度宣貫會(huì)，旨在促進(jìn)市城發(fā)集團(tuán)國企改革三年行動(dòng)方案有效落實(shí)，實(shí)現(xiàn)“真改真干”，推動(dòng)產(chǎn)投公司快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)“連上臺(tái)階”，同時(shí)建立職工價(jià)值創(chuàng)造過程及結(jié)果的客觀公正評(píng)價(jià)制度，并根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果合理進(jìn)行績(jī)效分配，達(dá)到“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的效果。此外，產(chǎn)投公司陸續(xù)投資了一些重大項(xiàng)目，需要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的后期管理工作，保障項(xiàng)目平穩(wěn)運(yùn)營，為產(chǎn)投公司、為集團(tuán)公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)通過項(xiàng)目鍛煉隊(duì)伍、培養(yǎng)人才。（供稿：產(chǎn)投公司）
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