| 為增強(qiáng)資金風(fēng)險(xiǎn)管控意識，全面提升資金管理水平，進(jìn)一步推動(dòng)國資管理十項(xiàng)重點(diǎn)工作落地落實(shí)，11月7日，集團(tuán)黨委書記、董事長莊亞洲召開部分子公司資金專題會，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理袁泉，黨委副書記魏善超，副總經(jīng)理趙海生、楊志明、吳同、張飚平，市紀(jì)委監(jiān)委派駐市城發(fā)集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組組長洪途，淮上英才公司董事長、總經(jīng)理鄒樓殿，集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部、融資管理部，水利地產(chǎn)公司、新城鎮(zhèn)集團(tuán)等相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。 會上，水利地產(chǎn)公司、新城鎮(zhèn)集團(tuán)先后匯報(bào)了企業(yè)總體運(yùn)營情況、資金收支情況、貸款融資情況、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及資金籌措措施等，與會領(lǐng)導(dǎo)就兩家子公司資金情況展開深入交流并提出指導(dǎo)意見。 集團(tuán)黨委書記、董事長莊亞洲傳達(dá)了市委史書記、顧市長在11月1日市屬國有企業(yè)改革發(fā)展座談會上的講話精神。他要求，要嚴(yán)格按照中央、省市關(guān)于開展國企改革深化提升行動(dòng)部署，對照國資管理十項(xiàng)重點(diǎn)工作要求，聚焦主責(zé)主業(yè)，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，全面開展資金集中管理工作，推進(jìn)業(yè)、財(cái)、稅、資一體化發(fā)展，時(shí)刻繃緊風(fēng)險(xiǎn)防控這根弦，維護(hù)企業(yè)資金鏈安全，進(jìn)一步提升國有企業(yè)的競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，更好地服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局。 針對水利地產(chǎn)公司和新城鎮(zhèn)集團(tuán)的資金訴求，他強(qiáng)調(diào)，兩家企業(yè)作為淮安本土頭部企業(yè)，要圍繞主業(yè)定位，進(jìn)一步挖掘自身優(yōu)勢，盤活存量資產(chǎn)，增強(qiáng)“造血”功能，開源節(jié)流，提升管理效益；要關(guān)注未來資金鏈安全，注重風(fēng)險(xiǎn)防控，細(xì)化資金收支計(jì)劃、融資計(jì)劃，逐筆逐項(xiàng)分析到位；集團(tuán)融資管理部和財(cái)務(wù)管理部要加強(qiáng)指導(dǎo)與管控，幫助兩家子公司實(shí)現(xiàn)從“輸血”到“造血”的轉(zhuǎn)變。（供稿：綜合管理部）
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