| 為增強(qiáng)資金風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，全面提升資金管理水平，進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)資管理十項(xiàng)重點(diǎn)工作落地落實(shí)，11月7日，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)莊亞洲召開(kāi)部分子公司資金專題會(huì)，集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理袁泉，黨委副書(shū)記魏善超，副總經(jīng)理趙海生、楊志明、吳同、張飚平，市紀(jì)委監(jiān)委派駐市城發(fā)集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng)洪途，淮上英才公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理鄒樓殿，集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部、融資管理部，水利地產(chǎn)公司、新城鎮(zhèn)集團(tuán)等相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。 會(huì)上，水利地產(chǎn)公司、新城鎮(zhèn)集團(tuán)先后匯報(bào)了企業(yè)總體運(yùn)營(yíng)情況、資金收支情況、貸款融資情況、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及資金籌措措施等，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)就兩家子公司資金情況展開(kāi)深入交流并提出指導(dǎo)意見(jiàn)。 集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)莊亞洲傳達(dá)了市委史書(shū)記、顧市長(zhǎng)在11月1日市屬國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展座談會(huì)上的講話精神。他要求，要嚴(yán)格按照中央、省市關(guān)于開(kāi)展國(guó)企改革深化提升行動(dòng)部署，對(duì)照國(guó)資管理十項(xiàng)重點(diǎn)工作要求，聚焦主責(zé)主業(yè)，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，全面開(kāi)展資金集中管理工作，推進(jìn)業(yè)、財(cái)、稅、資一體化發(fā)展，時(shí)刻繃緊風(fēng)險(xiǎn)防控這根弦，維護(hù)企業(yè)資金鏈安全，進(jìn)一步提升國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，更好地服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。 針對(duì)水利地產(chǎn)公司和新城鎮(zhèn)集團(tuán)的資金訴求，他強(qiáng)調(diào)，兩家企業(yè)作為淮安本土頭部企業(yè)，要圍繞主業(yè)定位，進(jìn)一步挖掘自身優(yōu)勢(shì)，盤(pán)活存量資產(chǎn)，增強(qiáng)“造血”功能，開(kāi)源節(jié)流，提升管理效益；要關(guān)注未來(lái)資金鏈安全，注重風(fēng)險(xiǎn)防控，細(xì)化資金收支計(jì)劃、融資計(jì)劃，逐筆逐項(xiàng)分析到位；集團(tuán)融資管理部和財(cái)務(wù)管理部要加強(qiáng)指導(dǎo)與管控，幫助兩家子公司實(shí)現(xiàn)從“輸血”到“造血”的轉(zhuǎn)變。（供稿：綜合管理部）
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