| 1月10日下午，集團(tuán)資產(chǎn)管理部、城發(fā)資產(chǎn)公司召開資產(chǎn)管理專項交流會，雙方就集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)資產(chǎn)統(tǒng)管落實情況、2025年資產(chǎn)盤活思路、重點工作方向與安排等內(nèi)容展開了深入交流。 依據(jù)集團(tuán)改革重組方案精神，在集團(tuán)資產(chǎn)管理部的統(tǒng)籌指導(dǎo)下，城發(fā)資產(chǎn)公司自成立以來，積極推進(jìn)集團(tuán)本部及子（控股）公司資產(chǎn)統(tǒng)管工作，并已取得顯著成效。資產(chǎn)統(tǒng)管舉措對落實集團(tuán)戰(zhàn)略方針、聚焦主責(zé)主業(yè)、提升資產(chǎn)運(yùn)營效能起到了關(guān)鍵作用。 2025年，城發(fā)資產(chǎn)公司將以盤活閑置資產(chǎn)、提升資產(chǎn)收益為管理目標(biāo)，以資產(chǎn)信息化系統(tǒng)為有力抓手，精準(zhǔn)識別資產(chǎn)盤活的切入點和突破點，加大資產(chǎn)推廣力度，分類分步、多措并舉讓“沉睡資產(chǎn)”迸發(fā)“新生活力”，最大限度實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，助推集團(tuán)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。（供稿單位：資產(chǎn)管理部、城發(fā)資產(chǎn)公司）
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