| 4月15日下午，集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部在匯豐廣場7樓組織召開一季度財(cái)務(wù)工作例會，分析各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況，部署下階段工作。集團(tuán)副總經(jīng)理張飚平、財(cái)務(wù)管理部、信息中心相關(guān)人員及各子（控股）公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加會議。 會上，14家一級管控子（控股）公司分別匯報(bào)了一季度財(cái)務(wù)工作情況，并對如何優(yōu)化NCC核算軟件提出相關(guān)建議，針對軟件操作存在的問題與信息中心作交流探討。集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部從財(cái)務(wù)管控角度要求各子（控股）公司做好以下幾方面工作：一要完善相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)制度約束，規(guī)范業(yè)務(wù)流程；二要加強(qiáng)重大項(xiàng)目資金管控，防范投資風(fēng)險(xiǎn)；三要積極推進(jìn)項(xiàng)目結(jié)算，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)清理，提高資金周轉(zhuǎn)效益；四要合理編制年度資金計(jì)劃，統(tǒng)籌做好負(fù)債約束管控；五要及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送各類報(bào)表，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支撐。 最后，張總指出，近階段財(cái)務(wù)人員面臨各項(xiàng)審計(jì)工作，較為辛苦，大家要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委提出的“管得住、管得嚴(yán)、管得實(shí)”要求，圍繞“四個(gè)本質(zhì)”，“管好帳、算好帳”，提升財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量，加強(qiáng)內(nèi)部交流與管控，積極解決工作中遇到的問題。同時(shí)，要跳出財(cái)務(wù)看業(yè)務(wù)，加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合，將各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作落實(shí)到位。（供稿：財(cái)務(wù)管理部）
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