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8月18日上午，集團黨委副書記魏善超一行赴水資源公司調(diào)研，集團黨群工作部、人力資源部、企管法務部負責人陪同調(diào)研。調(diào)研現(xiàn)場聽取了水資源公司在經(jīng)營狀況、項目建設、發(fā)展謀劃等方面工作匯報，重點聽取了業(yè)務開拓、提質(zhì)增效進展情況。 魏善超指出，水資源公司在領導班子團結(jié)帶領下，全體職工共同努力下，整體質(zhì)效向好，發(fā)展步伐穩(wěn)健，呈現(xiàn)出轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展的良好態(tài)勢。 魏善超強調(diào)，當前正值重點項目攻堅期、公司發(fā)展轉(zhuǎn)型期、績效指標提升期，公司全體職工要做好以下幾點，一要深入貫徹落實集團黨委、董事會精神，強化思想站位，在把握精神內(nèi)涵中找準方向。深入把握水資源公司發(fā)展面臨的有利機遇、現(xiàn)實挑戰(zhàn)，找準發(fā)展定位，明確發(fā)展思路，在做強主業(yè)上下真功，在多元發(fā)展上求實效，全力構(gòu)建龍頭引領、層次分明的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。二要對標找差查問題，強化擔當作為，在補短板強弱項中提升績效。堅持與績效指標比、與目標要求比、與先進模范比，深入查找思想上差距、行動上短板、績效上不足，鉚足干勁補短板，真抓實干強弱項，全力推動各項業(yè)務再突破、再提升。三要強化制度建設，夯實監(jiān)管基礎。不斷完善內(nèi)部管理制度、項目建設制度、決策研究制度，真正做到用制度管權、管事、管人，不斷提升公司凝聚力、戰(zhàn)斗力。四要聚焦安全生產(chǎn)、疫情防控等重點工作，以嚴而又嚴的舉措抓督查，細而又細的手段抓落實，切實將各類風險隱患防范在早、化解在小。五要堅持作風建設永遠在路上，以嚴管促規(guī)范、以真抓提效能，努力營造良好政治生態(tài)。 魏書記此行調(diào)研，為水資源公司下一階段的工作指明了方向。水資源公司將認真落實相關要求，以功成不必在我功成必定有我的使命感，以時不我待、只爭朝夕的緊迫感，狠抓落實、攻堅克難，全力推動各項任務落地落實。（供稿：黨群工作部、人力資源部、企管法務部、水資源公司）
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