| 近日，集團公司在36樓第一會議室成功舉辦第六十期“淮投講壇”暨淮投控股學會活動。本次培訓邀請市委組織部王力飛處長主講《如何做好課題調研工作》，并邀請水利地產公司謝新副總經理主講《如何做好一名合格的導師》。集團公司在淮的領導班子成員、集團本部和各子（控股）公司年輕干部、“啟航計劃”培養導師和學員等80余人參加培訓。 
王力飛處長結合自身課題調研工作經驗和黨歷史上重要領導同志開展課題調研的相關事例，著重講解了開展課題調研的“質態模型”和撰寫課題調研報告的構成要素。 
謝新副總經理通過總結提煉房地產運營、人力資源管理和內控管理的工作經驗，詳細介紹成為一名合格的“啟航計劃”導師所需的思維方式和相關工作要求，并分享常用的管理工具供各位導師學習運用。 
培訓最后，集團公司黨委副書記魏善超對參加本次培訓的集團年輕干部、“啟航計劃”導師和學員提出三點要求：一是要充分利用領題調研的機會，直擊工作中的痛點、難點；二是要主動擔當作為，敢于學習、善于學習，在做中學，在學中做；三是要牢記“它山之石可以攻玉”，以今日所學為基礎，相互促進，共同提高！（供稿：人力資源部）
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